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发布时间:2022-01-23 浏览次数:
2017年3月加入鑫汇志诚这个大家庭,那时候公司还在B座1204,办公场地不是很大,人员也不是很多。在他还是新人的时候,就严格要求自己,每天必须要开发5个意向客户,因为他清楚的知道作为新人,自己唯一能做的就是每天开发足够多的客户,这样后期才会有不断的到访,有了到访才会有更多的签约和回款,自己才能获得满意的收入。
后来公司搬到了现在的C座,在新的职场里,他通过自己之前不断的积累工作,连续拿了3个月度冠军,月度业绩都在10万以上,也是员工业绩突破十万的第一人。个人也在17年夺得公司全年销售冠军。同时在做员工的时候,他也会帮助其他同事去营销客户,互帮互助,解决难题。
2017年公司需要扩大团队,董义传出色的业务能力和表现被公司领导和同事认可,于9月晋升为团队经理。他在任职团队经理的的3年内,一共夺得15次团队冠军,帮助部门成员在2018年拿到公司全年冠军,更是有3个月达到了部门人人工资破2万。在自己的努力下也逐渐培养了3个优秀的团队经理。
在工作中也会遇到一些印象深刻的案子,
他印象深刻的一个案例:2017年有一个客户,是一个关系不错的客户转介绍的,因为有合作经历这个客户也非常信任我们,把所有的希望都放在我们这边,我自己也倍感压力,感觉肩上担负着很大的责任,当时客户在唐山有一个房地产开发的项目,3天之内需要150万的资金,如果3天内资金不能到位,客户的项目就要作废,前期花出去几十万的成本就要打水漂,所以客户很着急用这笔资金,在他和公司领导沟通商量下马上根据客户自身情况设计了一个方案,用客户的公司经营流水在银行做了一笔经营贷款,第二天客户就成功在银行提款200万信贷资金,这笔资金的解决让客户在唐山的项目可以正常进行,我们尽可能满足客户所需,为客户减少融资成本,我们在最短的时间内解决了客户的资金问题,让客户在唐山的项目可以正常进行,把资金问题解决后客户也松了一口气,非常感谢我们,觉得我们办事效率高,做事靠谱,最后亲自过来送了一面锦旗赠予董义传,这不仅仅是帮客户解决了一次资金问题,更是获得了客户的认可和肯定。
2021年随着公司的发展和扩大,他作为优秀的管理者和同事也为公司带来不菲的收益,被公司领导一致认可,提拔成公司中心总监,2021年一整年成功组成3个完整的小团队,在和团队下的3个团队经理共同管理下,连续2个季度拿到公司的中心季度冠军。
从董义传,到董经理,到董总监,他一直严格要求自己,认真对待每一位部门成员,帮助员工快速成长,能很好的协调和及时沟通,将团队打造成公司最具有凝聚力的团队,心是一条线,劲儿往一处使,他们获得的不仅是薪资,更是自己职业生涯的提升!
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2017年3月加入鑫汇志诚这个大家庭,那时候公司还在B座1204,办公场地不是很大,人员也不是很多。在他还是新人的时候,就严格要求自己,每天必须要开发5个意向客户,因为他清楚的知道作为新人,自己唯一能做的就是每天开发足够多的客户,这样后期才会有不断的到访,有了到访才会有更多的签约和回款,自己才能获得满意的收入。
后来公司搬到了现在的C座,在新的职场里,他通过自己之前不断的积累工作,连续拿了3个月度冠军,月度业绩都在10万以上,也是员工业绩突破十万的第一人。个人也在17年夺得公司全年销售冠军。同时在做员工的时候,他也会帮助其他同事去营销客户,互帮互助,解决难题。
2017年公司需要扩大团队,董义传出色的业务能力和表现被公司领导和同事认可,于9月晋升为团队经理。他在任职团队经理的的3年内,一共夺得15次团队冠军,帮助部门成员在2018年拿到公司全年冠军,更是有3个月达到了部门人人工资破2万。在自己的努力下也逐渐培养了3个优秀的团队经理。
在工作中也会遇到一些印象深刻的案子,
他印象深刻的一个案例:2017年有一个客户,是一个关系不错的客户转介绍的,因为有合作经历这个客户也非常信任我们,把所有的希望都放在我们这边,我自己也倍感压力,感觉肩上担负着很大的责任,当时客户在唐山有一个房地产开发的项目,3天之内需要150万的资金,如果3天内资金不能到位,客户的项目就要作废,前期花出去几十万的成本就要打水漂,所以客户很着急用这笔资金,在他和公司领导沟通商量下马上根据客户自身情况设计了一个方案,用客户的公司经营流水在银行做了一笔经营贷款,第二天客户就成功在银行提款200万信贷资金,这笔资金的解决让客户在唐山的项目可以正常进行,我们尽可能满足客户所需,为客户减少融资成本,我们在最短的时间内解决了客户的资金问题,让客户在唐山的项目可以正常进行,把资金问题解决后客户也松了一口气,非常感谢我们,觉得我们办事效率高,做事靠谱,最后亲自过来送了一面锦旗赠予董义传,这不仅仅是帮客户解决了一次资金问题,更是获得了客户的认可和肯定。
2021年随着公司的发展和扩大,他作为优秀的管理者和同事也为公司带来不菲的收益,被公司领导一致认可,提拔成公司中心总监,2021年一整年成功组成3个完整的小团队,在和团队下的3个团队经理共同管理下,连续2个季度拿到公司的中心季度冠军。
从董义传,到董经理,到董总监,他一直严格要求自己,认真对待每一位部门成员,帮助员工快速成长,能很好的协调和及时沟通,将团队打造成公司最具有凝聚力的团队,心是一条线,劲儿往一处使,他们获得的不仅是薪资,更是自己职业生涯的提升!